ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ
1.Ανάλυση εξωτερικού περιβάλλοντος (χαρτογράφηση & αξιολόγηση)
Τομέας:
Υφιστάμενοι πελάτες, Δυνητικοί πελάτες, Προμηθευτές, Ανταγωνισμός
Οικονομία / αγορές
2.Ανάλυση Εσωτερικού Επιχειρηματικού Περιβάλλοντος (ανάλυση swot):
Επιχειρηματικά πλεονεκτήματα
Επιχειρηματικές αδυναμίες
Επιχειρηματικές Ευκαιρίες
Επιχειρηματικές απειλές
3. Ανάλυση Εμπορικής και Χρηματοοικονομικής Θέσης μιας
4. Διαμόρφωση οράματος με βάση τις προοπτικές του κλάδου, της οικονομίας και τις δυνατότητες της επιχείρησης.
5. Σχεδιασμός Οργανωτικής Δομής και Μοντέλων Διοίκησης & Λήψης Αποφάσεων
6. Διαμόρφωση Εταιρικών Στόχων και Στρατηγικού Σχεδίου για την επίτευξή τους (επιλογή εταιρικής στρατηγικής)
Σχέδιο μάρκετινγκ (μείγμα προϊόντων) Πλάνο πωλήσεων (πελατολόγιο, εμπορική πολιτική, τιμολογιακή πολιτική, πιστωτική πολιτική) Σχέδιο παραγωγής Πρόγραμμα αγορών Σχέδιο Logistics στ. Σχέδιο Ανθρώπινου Δυναμικού Σχέδιο Δημοσιονομικής Διαχείρισης (κερδοφορία-ικανότητα και ρευστότητα)
7.Ανάπτυξη Σχεδίων Δράσης για όλα τα τμήματα της Εταιρείας
8.Ανάπτυξη μοντέλου παρακολούθησης της υλοποίησης των στόχων, του στρατηγικού σχεδίου και των σχεδίων δράσης
9. Ελέγξτε τις τεχνικές και το σχέδιο