
ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ
Τι (ενδεικτικά) περιλαμβάνει το Επιχειρηματικό Σχέδιο:
Τι κάνει η επιχείρησή σας σήμερα και πού θέλετε να τη μεταφέρετε
Ανάλυση SWOT: Δυνατά και αδύνατα σημεία της επιχείρησης
Ανάλυση αγοράς – Ανταγωνισμός
Ανάλυση SWOT: Ευκαιρίες και Απειλές
Προϊόντα και υπηρεσίες
Τι πουλάτε, σε ποιους πελάτες και πώς να ξεπεράσετε τον ανταγωνισμό
Οργάνωση, Διοίκηση, Ανθρώπινο Δυναμικό
Απαιτούμενη υποδομή
Πώς θα εξελιχθεί η εταιρεία σας στην αγορά, Marketing plan
Προσδιορισμός πωλήσεων, μικτών κερδών, εξόδων και κερδών για τα επόμενα 5 χρόνια (με προϋποθέσεις και προϋποθέσεις επίτευξης)
Στρατηγικές πωλήσεων και σχέδια δράσης. Μεθοδολογία για τις δράσεις παρακολούθησης
Στόχοι ρευστότητας για τα επόμενα 5 χρόνια (με προϋποθέσεις και προϋποθέσεις επίτευξης)
Σχέδια / δράσεις χρηματοδότησης
Διαδικασίες αξιολόγησης & λήψης αποφάσεων (σε θέματα: επενδύσεις, τιμολογιακή πολιτική, χρηματιστηριακή & χρηματιστηριακή πολιτική, πιστωτική πολιτική, ανθρώπινο δυναμικό κ.ά.)
Μέθοδοι παρακολούθησης εφαρμογής Δ.Σ. και διαδικασίες αναθεώρησης (προϋποθέσεις)
