
ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΣΧΕΔΙΩΝ
Τι (ενδεικτικά) περιλαμβάνει το Επιχειρηματικό Σχέδιο:
Τι κάνει η επιχείρησή σας σήμερα και πού θέλετε να τη μεταφέρετε Ανάλυση SWOT: Δυνατά και αδύνατα σημεία της επιχείρησης Ανάλυση αγοράς – Ανταγωνισμός Ανάλυση SWOT: Ευκαιρίες και Απειλές Προϊόντα και υπηρεσίες Τι πουλάτε, σε ποιους πελάτες και πώς να ξεπεράσετε τον ανταγωνισμό Οργάνωση, Διοίκηση, Ανθρώπινο Δυναμικό Απαιτούμενη υποδομή Πώς θα εξελιχθεί η εταιρεία σας στην αγορά, Marketing plan Προσδιορισμός πωλήσεων, μικτών κερδών, εξόδων και κερδών για τα επόμενα 5 χρόνια (με προϋποθέσεις και προϋποθέσεις επίτευξης) Στρατηγικές πωλήσεων και σχέδια δράσης. Μεθοδολογία για τις δράσεις παρακολούθησης Στόχοι ρευστότητας για τα επόμενα 5 χρόνια (με προϋποθέσεις και προϋποθέσεις επίτευξης) Σχέδια / δράσεις χρηματοδότησης Διαδικασίες αξιολόγησης & λήψης αποφάσεων (σε θέματα: επενδύσεις, τιμολογιακή πολιτική, χρηματιστηριακή & χρηματιστηριακή πολιτική, πιστωτική πολιτική, ανθρώπινο δυναμικό κ.ά.) Μέθοδοι παρακολούθησης εφαρμογής Δ.Σ. και διαδικασίες αναθεώρησης (προϋποθέσεις)
